Tu guía para construir, innovar y transformar la estrategia empresarial
En EstrategiaLab, entendemos que un modelo de negocio es mucho más que un simple plan: es la arquitectura fundamental que define cómo una empresa crea, entrega y captura valor. Nuestra misión es transformar ideas en modelos de negocio sostenibles y escalables que conecten genuinamente con las necesidades del mercado.
Trabajamos con emprendedores, startups y empresas establecidas para redefinir sus estrategias comerciales a través de metodologías probadas y un enfoque personalizado. Creemos que cada negocio es único y merece un modelo que refleje su esencia y maximice su potencial de crecimiento.
Nuestro compromiso va más allá de la consultoría tradicional: nos involucramos profundamente en cada proyecto, acompañando a nuestros clientes desde la conceptualización hasta la implementación. Valoramos la innovación sostenible, el pensamiento crítico y las soluciones prácticas que generan resultados medibles.
De nuestros clientes implementan exitosamente su modelo de negocio
Nivel de satisfacción reportado por nuestros clientes
Promedio de crecimiento anual reportado por las empresas asesoradas
Programas inmersivos diseñados para transformar ideas en modelos de negocio funcionales, adaptados a diferentes etapas y necesidades empresariales.
Un taller introductorio de dos días donde exploramos los componentes esenciales de un modelo de negocio exitoso. Ideal para emprendedores que están comenzando su viaje empresarial o para equipos que buscan repensar su estrategia desde cero. Abordamos la propuesta de valor, segmentos de clientes, canales de distribución y estructuras de costos e ingresos.
Taller avanzado enfocado en cómo incorporar elementos disruptivos en modelos de negocio existentes. Analizamos casos de éxito de innovación en diferentes industrias y aplicamos metodologías de pensamiento lateral para identificar oportunidades inexploradas. Los participantes trabajan en desafíos reales de sus propias empresas para generar soluciones implementables inmediatamente.
Este programa intensivo explora cómo adaptar y transformar modelos de negocio tradicionales al entorno digital. Cubrimos temas como monetización online, estrategias omnicanal, economía de plataformas y uso de tecnologías emergentes. Los participantes salen con un roadmap de transformación digital personalizado y herramientas para implementarlo en fases manejables.
En EstrategiaLab, la investigación continua es fundamental para nuestro enfoque. Constantemente analizamos tendencias globales, nuevos modelos disruptivos y factores de éxito empresarial para integrar estos conocimientos en nuestras metodologías.
Nuestro equipo multidisciplinario estudia más de 500 casos de negocio anualmente, desde startups innovadoras hasta empresas consolidadas en proceso de reinvención. Este análisis riguroso nos permite identificar patrones y factores críticos que determinan la viabilidad y escalabilidad de los modelos de negocio en diferentes sectores.
Combinamos enfoques cuantitativos y cualitativos, incorporando tanto análisis de datos como investigación contextual profunda. Esto nos permite ofrecer recomendaciones basadas en evidencia que se adaptan a la realidad específica de cada cliente y su entorno competitivo.
Nuestra investigación integra análisis competitivo, estudios de mercado, evaluación de tecnologías emergentes y análisis de comportamiento del consumidor. Utilizamos tanto herramientas tradicionales como innovadoras técnicas de big data y machine learning para obtener insights accionables.
Nos especializamos en economía colaborativa, modelos basados en suscripción, estrategias de plataforma, negocios sostenibles y modelos híbridos que combinan valor social y económico. Constantemente monitoreamos tendencias emergentes que podrían representar oportunidades o amenazas para nuestros clientes.
Mantenemos alianzas con instituciones académicas líderes para mantenernos a la vanguardia del conocimiento teórico y práctico. Estas colaboraciones nos permiten acceder a investigaciones pioneras y contrastar nuestros hallazgos con rigurosos estándares académicos.
Hemos seleccionado estos recursos de fuentes confiables para complementar tu conocimiento sobre modelos de negocio y estrategia empresarial.
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Ver recurso →Casos de éxito donde hemos transformado ideas en modelos de negocio funcionales y sostenibles.
Desarrollamos un modelo de negocio circular para esta plataforma de productos sostenibles, integrando una cadena de suministro de impacto cero y una comunidad de consumidores comprometidos. El resultado fue un crecimiento del 145% en 18 meses y la atracción de inversión responsable.
Ayudamos a esta startup de software empresarial a pivotar de un modelo de licencias tradicional a uno basado en suscripción con servicios de valor añadido. La transformación permitió multiplicar su base de clientes y establecer un flujo de ingresos predecible y escalable.
Diseñamos un modelo híbrido para esta red de clínicas combinando servicios presenciales, telemedicina y monitorización continua. La implementación generó un aumento significativo en la satisfacción del paciente y optimizó los recursos médicos disponibles.
Nuestra metodología paso a paso para construir modelos de negocio efectivos y sostenibles.
Comenzamos con un análisis profundo del contexto actual, identificando fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas. Evaluamos la propuesta de valor existente, el entorno competitivo y las tendencias relevantes del sector. Esta fase establece una línea base clara para el desarrollo del nuevo modelo.
Facilitamos talleres colaborativos donde involucramos a stakeholders clave en la generación de ideas. Utilizamos metodologías de design thinking y técnicas de ideación estructurada para expandir el horizonte de posibilidades. El resultado es un conjunto diverso de conceptos de modelo de negocio potenciales.
Desarrollamos versiones simplificadas de los modelos más prometedores y los sometemos a pruebas con usuarios y clientes reales. Este enfoque de validación temprana nos permite recopilar feedback valioso antes de realizar inversiones significativas, reduciendo el riesgo y optimizando los recursos.
Una vez validado el concepto general, desarrollamos todos los componentes del modelo de negocio en detalle. Esto incluye la propuesta de valor, segmentos de clientes, canales, relaciones, flujos de ingresos, recursos clave, actividades, alianzas y estructura de costos. Cada elemento se alinea estratégicamente con los demás.
Creamos una hoja de ruta detallada para la implementación progresiva del modelo. Establecemos hitos claros, métricas de seguimiento y planes de contingencia. Nuestro enfoque incluye la capacitación del equipo y la gestión del cambio organizacional para asegurar una transición exitosa.
Estamos aquí para ayudarte a construir o transformar tu modelo de negocio. Completa el formulario y nos pondremos en contacto contigo en menos de 24 horas.
Ofrecemos una sesión inicial de 30 minutos sin compromiso para conocer tu proyecto y explorar cómo podemos ayudarte.
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